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首先我的第一个问题是,为什么你一直在原地踏步?因为没有流量、没有曝光、没有复销。所以,流量是99%商业模式的永恒的核心竞争力。有流量,谁都是大咖。
我曾经做了一个调查,关于代理的产品复购得利润,有1%完全够用,14%勉强够用,85%根本不够用。首先我想说,引流要的不是一张张截图,而是一次次成交。活动效果是绝对立竿见影。
如果某个商品销售成功,不是我们的功劳,只是我们没有辜负了客户。消费者绝对不是傻瓜,尤其是掏钱的时候,除非产品打动了他,否则他怎么能再掏钱。所以,我们所要做的就是不耽误产品,让他爆发。面对现实吧,活动不能改变产品滞销的本质特点。
1、引流(微信无流量入口)
2、转化(输出价值)
3、复购(不赚钱只为他爽)
产品特性决定顾客属性,用数据分析流量,锁定流量洼地,输出价值,差异化服务,入口摩擦力最小化。
关于痛点:
1、代理不知怎么和客户开口,成交率低;
2、有的客户答应买,活动当天却又不买;
3、代理的销售能力、产品知识、业务水平参差不齐,难以整体促进成交。
4、活动组织松散,衔接不紧密,氛围不足,难以刺激客户下单;
5、一些引流活动,只是将前期的客户累积释放,真正的增量很少;
6、组织一场活动起投费用高昂,费时费力,最终下来效果却不尽人意。
谁耍了你的流量:
1、流量不持续
2、基数大转化差
3、好友质量低
4、顾客群体定位模糊
5、找不到鱼塘,无处下手
6、不会放饵,鱼不爱吃
7、流量无互动
有这五点都是好流量:
持续、可控、分配、低价、高消、
关于流量:
1、电视引流
百元以上,并且无法做到均分
2、百度引流
20-50元,流量成本=搜索指数*引流数量
公众号引流
本地粉丝成本10-15元,全国粉丝5-10元
微博引流
本地粉丝一线城市20-15,二线城市15-20元,有效客户咨询200-500元
区别在哪:
1、活动的噱头不足,难以激发客户兴趣;
2、交谈的方法和技巧不足,不足以打动客户;
3、整体的管控不足,缺乏有效的激励、执行不到位、话术没有杀伤力。
一场成功的营销活动,80%的工作都是在活动开始前要做完的,你看到的是我们想让你看到的那20%。
关于品牌方:
引流活动前期准备工作:
1、产品选择准备
2、成功的线下发布会
3、准备3个视频
4、筛选条件位置
5、朋友圈预热,诊断激活
6、营销型文案准备
朋友圈活动模板
1、条数:日更新23条动态左右,活动主、生活铺、产品铺
2、内容:公司流水线生产,70%相同、20%原创、10%生活
3、逻辑:品牌故事、产品背书、活动扶持、活动效果
4、结构:文字、图片、视频、链接,设置诱饵+注意排版
5、监督:问责制,代理出错、老大受过
活动群怎么管
1、设置独立团和指挥所,分管下属小群
2、群里做承诺日复盘、监管顺序:公司-指挥所-独立团-其他群
3、每天写活动总结,最后一天写和老大以及品牌方的故事
4、群内部PK,每日总结汇报业绩
5、杜绝群内任何负能量,只谈论活动本身,售后问题直接对接客服
成交模型:要包含成交噱头、成交承诺、二次成交预设优惠券、活动礼品超值等这些方面。
记住:任何的活动,一定要有吸引客户的地方,也就是噱头。
线下流量
线上分层打造系统+线下掘金系统,但并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合。
1、线上分层打造系统+线下掘金系统,双系统锁死团队,从1到100,从100到10000,让裂变始于终端
2、独家系统独家优势微商首发,提高新好友的存活率、互动率、转化率,新粉互动百分百
3、提升好友好感度,替你输出持续价值,提高粉丝转化率,拒绝僵尸粉
4、提高会销邀约率,邀约十个九个到场,找到一百个愿意买单的人,找到是个愿意代理的人。
5、微商落地同城开花,真正打通代理终端
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